El fracaso es una parte común del espacio de las aplicaciones móviles. Según un antiguo informe de Gartner, solo el 0,01% llega a tener éxito financiero.
Esto significa que 9999 aplicaciones de cada 10.000 dejan de funcionar en algún momento. Los números se verían aún más sombríos, ya que la competencia en el espacio de las aplicaciones solo ha crecido desde que se publicó el estudio.
Si el fracaso de una aplicación es tan común, ¿por qué se considera un tema tabú de discusión? Las empresas de aplicaciones a menudo no identifican las razones principales por las que toda su empresa podría fracasar.
Esta falta de introspección no es saludable. Siempre debes ir un paso por delante cuando se trata de conocer los puntos débiles de tu aplicación.
Es muy fácil crear una aplicación con un creador de aplicaciones gratuito como AppMySite. El principal reto es llevar una aplicación al mercado. Aquí es donde se vuelve importante comprender el error de la aplicación y aprender de los demás.
En este artículo, cubriremos cinco ejemplos principales de fracaso en el espacio de las aplicaciones móviles. Cada sección también establece la lección que puede aprender y mejorar su propia aplicación móvil.
#1 – Vine: Reaccionar a los cambios en el mercado
Vine sigue siendo un nombre muy popular en el espacio tecnológico. Puede que no sea tan popular como lo fue a principios de la década anterior, pero todavía tiene algún tipo de visibilidad.
Era una plataforma de redes sociales donde los usuarios podían compartir bucles de video de seis o siete segundos de duración. El éxito de plataformas como TikTok se ha producido después de que Vine validara el concepto de videos cortos y atractivos.
Vine fue adquirida por Twitter en 2012. Había alcanzado los 200 millones de usuarios activos y estaba a punto de convertirse en una plataforma global.
Entonces, ¿qué pasó?
En palabras simples, Vine no reaccionó a las tendencias del mercado. Introdujo un gran concepto en el mundo digital. El único problema era que el concepto podía ser fácilmente replicado por otras plataformas.
Instagram y Snapchat introdujeron formatos de videos cortos en su plataforma. Estas plataformas podían integrar fácilmente esta característica porque el concepto era muy indefendible. La eventual llegada de TikTok fue el último clavo en el ataúd.
El principal problema de Vine era no reaccionar a los competidores que copiaban su característica principal con facilidad. No estaban preparados para que sus competidores se apropiaran de su idea principal.
#2 – Color Labs: No entender el papel del efecto de red
Color Labs fue el brindis de la ciudad en 2010 y 2011, logrando asegurar la financiación de algunos de los mejores inversores del mundo. Rechazó una oferta de adquisición de 200 millones de dólares de Google y estaba en camino de convertirse en una importante plataforma tecnológica.
Entonces, ¿de qué se trataba Color Labs?
Color Labs comenzó como una importante plataforma social donde los usuarios podían compartir las fotos que tomaban con las personas cercanas. Además, también podían ver las fotos que tomaban las personas en su vecindad.
Hubo muchos problemas con Color Labs. Simplemente tenía demasiadas características y funciones para que un nuevo usuario las comprendiera. Su calificación inicial de la aplicación en la App Store fue de dos estrellas.
El problema principal era la falta de efecto de red en la aplicación.
Color Labs solo podía funcionar si muchas personas se unían a la aplicación y compartían imágenes con regularidad. La idea de la aplicación era mostrar a los usuarios las fotos que la gente estaba tomando en un lugar determinado.
En otras palabras, el éxito de Color Labs dependía de la creación de un efecto de red.
Un efecto de red es un fenómeno en el que el funcionamiento general de un producto (en este caso, una aplicación) depende estrechamente del número de personas que lo utilizan.
Color Labs no pudo generar el fondo de comercio inicial que necesitaba para incorporar a un gran volumen de usuarios. Esto tuvo un efecto compuesto y la aplicación tuvo que cerrarse. Finalmente fue comprada por Color.com.
#3 – Yik Yak: Mal uso de características y funciones
A Yik Yak se le ocurrió la simple idea de enviar mensajes de texto anónimos en un lugar específico. Básicamente, la aplicación permitía a los usuarios chatear con otras personas en su vecindad de forma anónima.
La idea era interesante a nivel conceptual. Incluso llegó a estar valorado en 400 millones de dólares.
Entonces, ¿qué salió mal?
La idea principal de Yik Yak era que permitiera a los usuarios decir lo que pensaban de forma anónima. Sin embargo, algunos hicieron un mal uso de la aplicación para el ciberacoso. Muchas escuelas terminaron prohibiendo Yik Yak debido a varios casos de ciberacoso.
La principal atracción de Yik Yak, el ecosistema de mensajes de texto anónimos, se convirtió en su trampa.
La lección aquí es hacer una lluvia de ideas sobre el impacto de tu aplicación y servicio en tu audiencia. Tu aplicación no te pertenece una vez que se pone en marcha. La forma en que las personas usan tu aplicación termina definiendo tu marca.
#4 – Google Plus: Elegir al competidor equivocado
Cuando Google Plus salió por primera vez, fue visto como un rival directo de Facebook. Para ser justos, Google no hizo mucho para restar importancia a esta idea.
Esto pronto se convirtió en un problema. Un gigante tecnológico como Google no puede esconderse de la competencia, especialmente cuando se trata de enfrentarse a su mayor competidor en línea.
Las interminables comparaciones con Facebook nunca permitieron realmente a Google Plus crear su propia base única de usuarios.
El sistema de círculos es un buen ejemplo de ello. Google Plus tenía un sistema de círculos que estaba destinado a enfrentarse a los grupos de Facebook. Sin embargo, era demasiado complicado para que los usuarios normales lo entendieran y lo usaran.
Mira a Pinterest como un ejemplo contrario. Tiene una base de usuarios única y aún así logra generar mucha participación. No es inseguro estar en una competencia con Facebook o Instagram. Pinterest tiene su propio atractivo y juega un papel clave en muchas campañas de marketing digital.
Google Plus nunca pudo crear su propia huella única como Pinterest y finalmente se desvaneció.
#5 – Rdio: Sin enfoque en marketing
Rdio fue un servicio de transmisión de música en línea que se lanzó en 2010 por las mismas personas que fundaron Skype.
A nivel técnico, Rdio hizo casi todo bien. Tenía una interfaz y un diseño de aplicación universalmente elogiados. La idea en sí era bastante atractiva. El éxito de las plataformas de streaming de música ahora solo subraya que Rdio estaba en el camino correcto.
Entonces, ¿qué pasó?
En primer lugar, la radio tuvo que competir con otras plataformas de streaming de la competencia como Spotify, Napster y MOG. La fuerte competencia nunca es buena para los negocios, ya que tiene que gastar la mayor parte de sus recursos en socavar a otras empresas.
En segundo lugar, Rdio no contaba con una campaña integral de marketing y ventas para enfrentarse a los grandes competidores. En un espacio competitivo, la destreza en el marketing puede marcar la diferencia.
La lección aquí es nunca descartar la importancia del marketing de aplicaciones. Incluso si tiene una excelente interfaz y diseño de aplicaciones, no es inmune al fracaso.
En conclusión
Crear una aplicación se ha vuelto muy fácil en estos días. Uno puede iniciar fácilmente una aplicación de WordPress usando AppMySite tanto para Android como para iOS.
Sin embargo, construir un negocio de aplicaciones exitoso sigue siendo un gran desafío. Debes estar preparado para aprender de los éxitos y fracasos de otras empresas.
Este artículo presenta cinco ejemplos de fracasos de aplicaciones que brindan lecciones importantes sobre cómo administrar un negocio de aplicaciones exitoso.